一天听不到主任的大嗓门，一天就不太习惯。”这是工人口中的他；“他有时霸道不讲理，但还不得不服他，”这是兄弟部门口中的他；“看到老周在车间里坐镇，我就特别的放心。”这是领导口中的他。

十佳金牌工人周佳申

自从2006年加入公司以来，“老周”作为绝对的元老级员工，从一名一线工人升华成为团队的带头人，负责整个车间近百人的管理、调度工作。

老周如水，形态个千，工作时如瀑布般恢弘壮丽；管理时，如涓涓细流般细致谨慎；传授时，如春雨般润物细无声。

认真工作的周佳申

一、扎根基层，初心不改

基于从基层走上来的习惯，不论三伏还是三九，所有工作立足于车间，从早到晚，车间里总是少不了他矫健的身姿。他的大嗓门实乃一大标志，有的员工开玩笑道：“一天听不到主任‘骂人’就浑身不自在”。他身先士卒，冲在制造的第一线，真真正正起到了“兄弟们，跟我上”而不是“兄弟们，给我上”的作用。

二、科学管理，效率优先

他思维灵活，眼光独到。他以提升生产工作效率、优化现场5S管理为己任，别人想不到的他能想到，别人不敢动的他敢动手，始终坚持以“提高、参与、维护”作为工作的指导思想，大到车间的效率化整体规划，小到边角料的再利用，他都能事无巨细的关注到位。就在2016年上半年，在他的强烈坚持下，对车间现场进行重新布局，更大程度得利用有限的空间，缩短了物料转运的时间，提升了流转效率，优化车间的环境。在新能源项目的制作过程中，项目特点：批量大、质量要求极高、交期紧，周佳申毅然挑起了这个重任，在短短一个月时间内，舍弃自己的休息时间，主导、参与、开发近30套模具，成本得以控制，制作周期得以保障。

三、乐为人师，桃李遍地

他心胸开阔，诲人不倦。作为车间的“老师傅”，越来越多的徒弟成为车间内重要的管理人员或者是技术骨干，每谈及此老周都自豪无比，感慨道：“我的成就感不是来源于自己管了多少人，而是看到那些自己手把手教的员工逐渐能独当一面“，对于技术，他乐于与人讨论，毫无保留，倾囊相授，企业中能有这样一位愿意将自己的技能、经验传承、延续的老法师，是多么幸运的一件事。

周佳申作为制造部门的一位带头人，足以成为工人的标杆，值得大家的学习。