“岁月不居，时节如流。”

2022年进度条已经拉满，

这一年我们战胜了各种风险挑战，

有成绩，有收获，有创新

……

2023年2月18日，“草长莺飞二月天”，在这花团锦簇、生气勃勃的春日里，诺力集团子公司中鼎集成2022年度营销工作总结暨2023年度营销工作部署会议隆重召开。本次会议以“凝心聚力 奋楫扬帆”为主题，共同分享2022年的收获，细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴，展望公司未来发展的蓬勃蓝图。

工作汇报

营销中心各部门负责人做2022年度工作总结及2023年度工作规划汇报。

副总经理冯一新肯定了营销团队在2022年中取得的成绩，2022年是不平凡的一年，但是我们的团队都表现得认真而果敢，砥砺而奋进，守正而创新；在2023年里，我们既要“统筹兼顾、系统谋划”，又要以“咬定青山不放松” 的干劲、不达目的不罢休的韧劲，勇于战胜前进道路上的艰难险阻！

笔尖责任·签订目标

会议同期，中鼎集成2023年度销售目标责任状签约仪式举行，分解落实经营业绩指标，一个个饱满有力的签名，代表着中鼎营销人信守承诺、一诺千金的勇气，也代表着营销人使命在心、责任在肩的担当。号召营销团队统一思想，明确责任目标，鼓足干劲，奋发有为，为全面达标2023年经营目标任务，共同铸就中鼎事业的卓越。

全员宣誓·使命必达

以“爬坡过坎、闯关夺隘”的自强品格，破解矛盾难题、克服障碍阻力、应对风险挑战。我们深知，只有接续奋斗，才能攀登不止、实现目标甚至超越目标。我们看到所有宣誓人员目光坚定，用铮铮誓言、字字铿锵，表达着勇担使命、重任在肩的决心。

总结展望

各中心负责人听了营销团队的精彩汇报，都表示对2023年信心满满，无论是人资、财务、技术、采购，还是装配生产、工程以及售后服务等团队，纷纷保证都是营销团队最坚实的后勤保障，中鼎集成是一个大家庭，我们的亲友团队必将以奋发向上的精神、坚持不懈的毅力、奋勇争先的行动，更好地服务客户、拓展市场，向着共同的目标戮力前行！

副总经理陈黎升表示2023年经营目标更加远大，充满着挑战和机遇，“销售是车头，火车跑得快，全靠车头带”，我们机、电、软分工不分家，营销团队尽管输送订单，我们保障输送皮带不间断！

常务副总李小兵肯定了营销团队在2022年度中的工作成果，对2023年营销工作部署进行了点评。首先，他明确表示“大海航行靠舵手；万物生长靠太阳”，我们这些领导班子就是舵手、就是太阳，我们会7*24小时响应员工需求，减少沟通成本，提高工作效率；其次，他强调人才团队的重要性，公司在2023年，跟诺力集团联合组办人才建设培训的课程，加注人才新鲜血液，创新人才新进思路，整体提高中鼎人才团队的商业、职业、专业素养；最后，他期待与所有中鼎人举杯共庆2023年成绩斐然的好日子！

总经理杨天彪对2022年整个公司团队的战绩给予了充分的肯定，对营销工作进行了全面到位的总结，对营销人员的昂扬风貌表示赞赏，同时也对目前营销团队存在的短板一一深入剖析，并就当下市场形式进行了解读和预判。他强调产品迭代迫在眉睫，我们要在稳坐行业领先地位的同时，常怀远虑，迎难而上，勇于创新，勇于突破，紧跟时代的发展潮流，不停地前进，不停地茁壮成长！以先进集成方案规划、高质量产品制造、优质售后服务来打造具有中鼎特色的发展目标为导向才能在物流装备行业中屹立前行。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆逐浪高。2023年我们中鼎营销人，将对标公司新任务、新要求、新期待，进一步提升组织力、凝聚力和战斗力，携手共进、攻坚克难、开足马力、不遗余力地完成公司经营目标，也为集团的“全域大创新 百亿新征程”画上浓墨重彩的一笔。

中鼎集成步履不停，坚守以开放纾发展之困、以开放汇合作之力、以开放聚创新之势、以开放谋共享之福，共同助力全球物流装备行业不断向前！2023 让我们继续逐梦，蓄势前行！