如何使智能仓储系统得到不错的利用？

1、管理呆滞物料。

管理者应联动生产计划管理者制定相应的呆滞物料消耗计划，毎出现一批呆滞物料，要尽快安排消耗使用，若长期不能消耗的物料要及时上报公司决策层处理。

2、智能仓储系统合理制定生产计划。

不合理的生产计划，会给企业造成很大的压力，再大的仓库和再多的仓储货架也是不够使用的，企业管理者要把握好生产的进度。

3、智能仓储系统合理堆放码放。

对管理员进行培训，并制定相应的货物摆放规定以及相应的激励机制。使仓储货架上的货物做到堆放合理，堆放整齐，利用货架的空间。

4、智能仓储系统只用于存放合格品。

产品或者货物要保障为合格品才可上架，如果在储存时，收到品控部门发出的某种物料不合格需要封存暂停使用，管理人要负责跟进，要求品控部门给出合理的处理方案，如果需要退货的货物，要及时安排退货，切勿占用货架的空间。

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